La propuesta de UGT en Ford Almussafes
Con la asistencia de cientos de afiliados el pasado día 12 de septiembre se aprobó una propuesta que es la que se ha trasladado a la empresa como medidas para salvar la situación que atraviesa la factoría en la actualidad:
Esta propuesta contiene los siguientes puntos y es la que actualmente se negocia con la dirección de la Empresa:
- La Compañía seguirá ofreciendo el programa de Jubilación Parcial y Contratos de Relevo.
- Pactar en Convenio la jubilación forzosa a los 65 años de edad.
- En el momento que se alcance una producción de 350.000 unidades, se procederá a reponer el tercer turno de trabajo.
- La empresa se compromete a utilizar expedientes de suspensión de contratos para afrontar situaciones temporales de excedentes de personal
- Si se establecen programas puntuales de extinción de contratos de trabajo, todos ellos deben de ser de carácter voluntario. En ellos pueden entrar: programas de complementos a las prestaciones por invalidez; programas de bajas incentivadas con derecho a la recontratación; programas de prejubilaciones que no impidan el rejuvenecimiento de la plantilla; programas de bajas temporales indemnizadas con derecho a la recontratación y programas de bajas incentivadas.
La postura de UGT ante la crisis
Tras el periodo estival, la UGT en el País Valenciano ha marcado las guías de actuación para este año, cuya realidad está marcada por un contexto complicado debido a la crisis económica. El sindicato considera que hay que actuar contra la crisis de una forma responsable desde todos los agentes sociales.
En primer lugar es importante reactivar el Pacto Valenciano por el Crecimiento y el Empleo para dotar de presupuesto y gestionar las actuaciones, al tiempo que se desbloquea los convenios colectivos que actualmente se encuentran paralizados.
Respecto al diálogo social autonómico, se ha marcado una doble dirección a corto plazo. Por un lado, la concreción de medidas de choque para paliar la crisis en los sectores más afectados por la situación económica, y por otro lado, soluciones y protección para los casi medio millón de trabajadores y trabajadoras valencianas que se encuentran actualmente en desempleo.
Todo esto, y tal como ha marcado la Comisión Ejecutiva de UGT PV, ha de venir acompañado de un gran acuerdo, en el que deben intervenir la sociedad civil, entidades financieras, patronal, administración, sindicatos y universidades para cambiar en profundidad el modelo productivo de nuestra Comunidad, haciéndolo más sólido y menos expuesto a los vaivenes de la economía. Se apuesta por una industria de valor añadido y por el desarrollo de I+D+i, como fórmula para ser competitivos tanto a nivel nacional como internacional.
Desde MCA-UGT a nivel estatal se ha anunciado igualmente una gran movilización contra la CEOE si ésta no cambia su actitud en la Negociación Colectiva. Los responsables de Política Sindical de la Federación destacaron su malestar por las directrices desleales de la patronal que están dejando sin convenio a cerca de 800.000 trabajadores de nuestros sectores y están poniendo en crisis el modelo de relaciones laborales de los últimos años, marcado por la paz social.
Un gran logro para los trabajadores de Unión Naval
Tras seis años de intensa lucha, los trabajadores de Union Naval afectados por inhalación de amianto recibirán las indemnizaciones correspondientes: 250.000 para los familiares de los fallecidos, 150.000 para los trabajadores afectados de cancer, y 110.000 para los que han desarrollado alguna otra enfermedad. Cifras que han creado un precedente a nivel europeo.
El acuerdo, firmado después de una negociación a tres bandas entre la empresa, los trabajadores y la fiscalía, es un hito, además, por otros dos motivos: porque reconoce la responsabilidad penal de la empresa y por la creación de un protocolo de actuación futuro para los trabajadores que puedan desarrollar alguna dolencia con posterioridad al acuerdo. Todo esto deberá ser ratificado en un juicio de conformidad que se celebrará el 8 de septiembre y que culmina un proceso que se inició en 2003, cuando UGT presentó la primera denuncia para defender a uno de los afectados.
La producción de materiales con amianto está prohibida en España desde el año 2002, pero son muchas las empresas que han seguido trabajando con el stock de este material. Además, una gran cantidad de trabajadores siguen expuestos al asbesto a través de la manipulación de antiguas construcciones
El problema de la siniestralidad laboral en la construcción
Recientemente, MCA-UGT a nivel estatal ha denunciado la relajación en las medidas de seguridad laboral con motivo de la crisis económica. Los problemas para que se cumpla la Ley de Prevención de Riesgos Laborales no son nuevos, sobre todo en un sector tan difícil de controlar como la construcción, pero la situación económica que estamos viviendo está agravando la problemática, puesto que muchas empresas han relajado la política preventiva en el afán de ahorrar costes.
En 2008, en nuestra Comunidad, se registraron un total de 18.288 accidentes, de los cuales, 24 fueron mortales y 216 graves. Unas cifras muy altas si se comparan con los datos de la industria, donde la cultura preventiva ha tenido un mayor calado.
En la construcción, y a nuestro entender, los problemas por los que esta normativa tiene tantas dificultades en su aplicación son variados, pero sobre todo tienen que ver con la precariedad existente, el descontrol que ha existido a través de la subcontratación y la escasa formación. Además, los altos ritmos de trabajo, los destajos, han provocado un mal hacer constante por parte de un empresariado que ha estado más preocupado en grandes beneficios y muy poco en la salud de los trabajadores.
Esta escasa cultura preventiva y el descontrol existente, han hecho que España siga a la cabeza en estadísticas de siniestralidad laboral y, aunque los trabajadores debemos exigir trabajar con una seguridad, los primeros responsables de que ocurran tantos accidentes, la mayor parte de ellos evitables, son los empresarios.
El uso de casco, botas de seguridad, arneses cuando se trabaja en altura, un buen sistema de andamiaje, el buen tapado de huecos o el buen uso de redes, son ejemplos básicos que todo el sector debería tener siempre presente. No basta con tenerlos, sino con utilizarlos con corrección. Es muy habitual pasar por una obra y ver redes mal colocadas, que no cumplen con su función o trabajos en altura sin el arnés correspondiente.
Para evitar esto, desde MCA-UGT PV hemos reclamado en varias ocasiones que se hagan inspecciones en las obras de edificación, al estilo de las que ya se vienen realizando en las obras públicas, pero la Administración ha estado mirando hacia otro lado.
Además, se ha legislado, a través de la Ley de Subcontratación, un mayor control en los niveles de subcontratación, y a partir del 2011, tal y como marca el convenio, todos los trabajadores del sector deberán tener obligatoriamente una tarjeta profesional donde se acredite un mínimo de formación al respecto. Estas leyes y normativas sientan la base, pero la labor de inspección y control por parte de la administración es indispensable para educar preventivamente a trabajadores y empresarios, por lo que la crisis económica no justifica que se deje de lado un asunto tan importante como la salud del trabajador.
Respetar lo acordado
Con motivo del bloqueo de la firma de las tablas salariales de la madera en las tres provincias, MCA-UGT PV y Fecoma CCOO PV han convocado una concentración ante la sede de Fevama. El motivo es el incumplimiento de lo que establece el marco del Convenio Colectivo, por el cual se llegó al acuerdo de incrementar año un 3,3 los salarios para el año 2009.
Es responsabilidad de la patronal, cumplir con lo firmado legalmente. Estos incrementos salariales se pactan en los convenios según unas pautas y valen tanto para los años de bonanza como para los de crisis.
Desde MCA-UGT PV consideramos que, aunque estemos atravesando una grave recesión económica, no hay excusa que valga. Hay que mantener el poder adquisitivo de los trabajadores si queremos que la crisis no se agrave, puesto que su impacto en la economía real se debe a la caída del consumo.
En la construcción hemos tenido el mismo problema y al final, hemos conseguido que se respete el acuerdo. No ha ocurrido lo mismo en la madera, donde la patronal se niega a cumplir con su responsabilidad.
No es posible que sean los trabajadores los que paguen una vez tras otra las consecuencias de la crisis y que lo marcado en los convenios se cumpla sólo cuando interesa.
Basta ya de burlas, tenemos que defender nuestros derechos. La concentración se realizará mañana a las 12.30 horas en Beniparrell, ante la sede de Fevama en la calle Pimpollo.
Siete aspectos que debes saber sobre los ERE
1. Un Expediente de Regulación de Empleo es un procedimiento que se solicita a la Autoridad Laboral para suspender o extinguir definitivamente las relaciones laborales entre una empresa y sus empleados.
2. Hay, por lo tanto, dos tipos de ERE: los que suspenden temporalmente el contrato por unas circunstancias determinadas, y los que terminan definitivamente la relación laboral.
3. Cualquiera de los dos supuestos debe tener unas causas, que deben de ser debidamente probadas, tanto si son de origen económico, técnico, organizativo o de producción.
4. Un ERE puede ser iniciado por la empresa o por los mismos trabajadores a través de sus representantes sindicales, si se considera que el no hacerlo va a producir un perjuicio mayor a los trabajadores.
5. El proceso legal de un ERE es el siguiente:
- Se solicita a la Autoridad Laboral competente documentando las causas y un plan de viabilidad para los afectados.
- Se inicia un periodo de consultas entre la empresa y los representantes de los trabajadores. Esta negociación se realiza para comprobar que está justificado y se buscan alternativas para que los afectados sean el menor número posible, y que los afectados cuenten con los mayores derechos.
- La negociación puede acabar con acuerdo o con desacuerdo. En este último caso, depende de la Autoridad Laboral el que sea aprobado o desestimado.
6. En el caso de que sea temporal, los afectados cobrarían de la Seguridad Social el 70% de su salario, la empresa está obligada a cotizar a la Seguridad Social la parte que le corresponde, y además, puede llegarse con la negociación a un acuerdo en el que el empresario complemente parte del salario de los afectados para menor perjuicio del trabajador.
7. En el caso de que sea de extinción, la indemnización mínima es de 20 días por año trabajado, por lo que la negociación suele intentar reducir el número de trabajadores afectados e incrementar la indemnización.
Unas pretensiones inasumibles
La negociación del Convenio Colectivo del Metal de Alicante ha comenzado complicada. La patronal, amparándose en la situación de crisis actual, ha comenzado su estrategia haciendo unas reivindicaciones inasumibles por parte de los trabajadores.
Desde sus tesis, se acogen a los siguientes datos: que el PIB de la provincia de Alicante es el peor de toda España y que en esta provincia el desempleo industrial supera al de la construcción.
Ante esta situación, se quiere una vez más aprovechar la coyuntura para recortar derechos de los trabajadores. Durante la tercera reunión de la Mesa Negociadora, la patronal se negó a presentar su plataforma si desde los sindicatos no se bajaban las pretensiones, algo que a MCA-UGT PV nos parece una descortesía y una forma de encarar la negociación inasumibe. Sin embargo, adelantaron algunas de sus pretensiones: congelación salarial, cláusula de revisión técnica o cláusula de absorción y compensación.
Desde MCA-UGT PV creemos que esta posición de la patronal es oportunista y provoca que recaigan con más potencia las consecuencias de la crisis en los trabajadores, por lo que reiteramos que esta no es la forma de solucionar el problema, puesto que esta recesión afecta a la economía real por una gran caída de consum.
Nuestras propuestas pasan en estos momentos por la defensa del poder adquisitivo y los derechos adquiridos. Unas pretensiones creemos que razonables en el contexto en el que vivimos.
Un futuro más estable para Ford Almussafes
El proceso en que el se ha visto inmersa la factoría Ford Almussafes en los últimos años ha sido complicado. Hace unos años, la sección sindical de UGT, amparada por la mayoría del Comité de Empresa de Ford, decidió, ante la incertidumbre por el futuro de la fábrica, viajar a Europa para explicar, de primera mano al presidente de la Compañía, la situación en la que se encontraba la fábrica valenciana.
La planta de Almussafes se estaba quedando anticuada y la necesidad de inversiones era imprescindible para dotar a la factoría de futuro. Terminaba la vida del Fiesta, la del Ka y el Focus tenía que renovar, así que el futuro era más que incierto a pasar de ser la fábrica con más altos niveles de productividad de la marca.
Finalmente, y tras la propia evaluación de técnicos de Ford Europa de las instalaciones y mucha reuniones, en las que se informó de aspectos que se desconocían a nivel europeo, la sección sindical de UGT, encabezada por Gonzalo Pino, llegó a un acuerdo que fue suscrito por el propio presidente de la Compañía en Ford Europa, John Fleming, que suponía una inversión de 425 millones de euros, nuevos modelos, y garantizaba el mantenimiento del empleo a los 7.500 trabajadores de la planta.
Sin embargo, la crisis económica bloqueó el escenario. Aunque el acuerdo estaba sobre la mesa, la dirección de la planta de Almussafes se negaba a firmar un convenio en el que materializar lo acordado a nivel europeo. Además, se sucedían los EREs y la plantilla comenzó a temer por sus puestos de trabajo. Una incertidumbre que UGT rechazó con diversas movilizaciones y que terminó con un nuevo viaje a nivel europeo. Tras otra reunión, Ford Europa definió finalmente el escenario para los próximos años: Ford Almussafes fabricaría el C-Max en exclusiva, dentro de la política de coches únicos que plantea la firma, y suprimiría el turno de noche por motivos de producción ante la caída de las ventas.
La carga de trabajo estaba asegurada. Un modelo en exclusiva, que se fabricará junto al Fiesta, da a la factoría mayor peso de la compañía. Además, y aunque la supresión del tercer turno es preocupante, desde UGT el compromiso por el empleo continúa vigente y la intención es que se defina en tres puntos fundamentales en el Convenio Colectivo: un convenio de larga duración, 5 años, subidas según el IPC previsto y un plan de jubilaciones. Además se está planteando que el paso de 3 a 2 turnos se haga de una forma no traumática. Desde UGT ya se han apuntado varias soluciones: reubicar trabajadores hacia el C-Max, que tiene mayor carga de trabajo debido a su complejidad y frenar la política de subcontratación.
Avanzando en la Igualdad
Este domingo, día 8 de marzo, se celebra el Día Internacional de la Mujer Trabajadora. Y MCA-UGT PV estará allí. Aunque la lucha para la equiparación de los derechos entre hombres y mujeres ha evolucionado mucho desde que, en 1911, se celebró en algunos países de Europa por primera vez este día, . Sin embargo, aunque la lucha para la equiparación de las condiciones laborales de hombres y mujeres ha evolucionado mucho, continúa siendo uno de los principales retos del movimiento obrero.
Según un estudio publicado por la CE recientemente, las mujeres que trabajan en la Europa comunitaria ganan un 17’4% menos que los hombres. Esta desigualdad, rebela el estudio, se debe en un 50% de los casos a una discriminación directa, es decir, la mujer cobra menos que el hombre por el mismo trabajo realizado, y la otra mitad de los casos tiene su causas en la dificultad manifiesta que tienen las mujeres para acceder a buenos trabajos, a pesar de que el porcentaje de mujeres licenciadas sigue subiendo por encima del porcentaje referente a hombres.
En España, y según el Informe que anualmente elabora UGT, esta desigualdad es más grande que en otros países europeos. Las mujeres cobran como media un 26,3% menos y muchas de ellas continúan haciéndolo a tiempo parcial, aunque el estudio rebela que el 79,68% preferiría hacerlo a tiempo completo.
La situación de la mujer en estos momentos, con la crisis que estamos padeciendo, está acercando el paro masculino, tradicionalmente inferior, al de las mujeres. Las tasas de desempleo masculino han pasado a lo largo de 2008 de un 7,9 % del primer trimestre a un 13 por ciento en el cuarto trimestre. Mientras que el paro femenino ha pasado de un 12 por ciento a un 15,14 % en el mismo espacio de tiempo. Sin embargo, todo apunta a que la tendencia no evolucione de la misma manera durante el 2009.
Uno de los retos, lo fundamental en estos momentos, es no dar un paso atrás, para que la mujer no vuelva a ser relegada al ámbito del hogar o trabajos no remunerados de economía sumergida.
A nivel sindical, aunque nuestra Federación agrupa a sectores tradicionalmente con mayor empleo masculino, seguimos trabajando para la implantación de la Ley de Igualdad a través de la negociación colectiva con medidas que ayuden a la conciliación de la vida laboral y familiar, permisos especiales para hombres y mujeres, y planes específicos cuyo objetivo es alcanzar en la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres.
Un consenso necesario
La crisis económica está afectando con gran intensidad a los sectores que representamos MCA-UGT PV: construcción, metal y azulejo son algunas de las actividades que más se están viendo afectadas por la coyuntura, sobre todo por su grado de interdependencia. En la Comunidad Valenciana se hizo una apuesta muy grande por el tirón de la construcción. Beneficios rápidos y negocio seguro que, a largo plazo, han demostrado que no son garantía de futuro. La industria, la gran olvidada de los últimos años, debe tomar, a nuestro entender, el relevo. Pero, para ello, creemos que debe de existir un consenso entre los diferentes agentes: sindicatos, patronal, gobierno y universidades para analizar qué sectores hay que impulsar. Para este viraje hacia una industria más moderna no creemos que haya que mermar los derechos de los trabajadores con medidas como la congelación salarial o el abaratamiento del despido, sino que es momento de conseguir acuerdos que garanticen la creación de nuevas empresas, puesto que el modelo valenciano basado en el ladrillo y el turismo está agotado.
Desde UGT promovemos medidas para paliar esta coyuntura, como por ejemplo, el fomento de la construcción de obra pública, la rehabilitación de viviendas o infraestructuras, pero también advertimos, desde hace años, que es necesario dar un paso adelante: una vez paliada esta situación, es necesario dar el giro hacia una industria más avanzada, con un nivel de formación mayor, y con altos niveles de I+D+i.
A pesar de que la industria ha sido la gran olvidada en los últimos 10 años, los trabajadores españoles tenemos un nivel de formación más alto que en los años 90. Y seguimos en ello. Mirando las estadísticas de nuestra web, la página que enlaza a las diferentes escuelas de formación en las que participa MCA-UGT PV como la Fundación Pascual Tomás, la Fundación Laboral de la Construcción o la Escola Vicent Redolat, es una de las más visitadas. La formación continua es una de las bases para seguir avanzando, pero es necesario establecer los parámetros hacia donde nos dirigimos.